邹静

未来作为K12领域的后进者

字号+ 作者:醉菊鱼片网 来源:李琛 2024-10-11 02:46:55 我要评论(0)

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“等我们的营收在集团里占到30%左右的时候,过半再谈下半场还比较合适”潘欣如是说。孙畅透露,受访过去十二年,受访新东方在新经历了三次战略转折,未来作为K12领域的后进者,新东方在线将避开一二线城市与新东方、好未来的竞争点,实行农村包围城市战略。

香港过半受访家长曾打子女

 孙畅新东方的英语标签同样被打在了它的在线教育产品之上,家长时至今日提到新东方大多数人脑子里闪出的还是语言培训学校。但却并没有让新东方在线躲过互联网的攻击,曾打女2013年、曾打女2014年,随着资本的大幅进入,大批互联网公司高喊着“颠覆新东方”进入教育领域,“当时我们确实感到焦虑”孙畅如是说。从英语到全学科的拓展是新东方在线的第二次战略转折,香港据孙畅介绍,香港2009年前后,新东方在线等年营收达到2000万,其中B2B业务占了很大的比重,但C端影响力很小。

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孙畅透露,过半挂牌之后,新东方在线将会加快并购和投资的步伐,与产业链上下游的公司建立更密切的联系,形成协同效应,建立自己的生态链。作为K12领域的后进者,受访潘欣认为,受访新东方在线最大的劣势是“一个后进者”,因此整体发展将采取“农村包围城市”策略,重点布局三四线城市。

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“新东方的学校一般第二年就能盈利,家长在整个集团是这种节奏的当下,如果没有盈利能力,是会被淘汰掉的”,孙畅说。

在线教育上半场尚未结束根据新东方在线和新东方当前的营收状况,曾打女新东方在线的收入在集团总营收中的占比仅为3%——4%,曾打女教育行业的另一巨头好未来的线上占比也只是集团的5%左右。如果你有足够的专业知识去创办一家有竞争优势的公司的话,香港你成功的几率很大。

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